Les organisations qui doivent entreprendre une réorientation stratégique, faire d’importants changements opérationnels ou mettre en place de nouvelles technologies reconnaissent depuis longtemps l’apport des experts certifiés en gestion du changement pour accompagner ces transformations. Ces spécialistes adressent les besoins de formation et de communication, ils identifient les risques, revoient les processus et les impacts des changements sur la chaîne de travail; ils s’assurent que les jalons et les dates ciblent soient respectés. Ce sont sans contredit des éléments clés à la réussite de ces initiatives d’affaire.
Cependant, de nos jours, la réalité d’affaire force les dirigeants à remettre constamment en question les modèles en place : nous vivons des transformations stratégiques et opérationnelles, plus ou moins grandes, de façon récurrente. La littérature démontre que, dans un contexte de changements constants, les gestionnaires, les leaders et les employés développent une certaine lassitude aux changements ou, ce que l’on désigne comme de la « fatigue du changement ».
Avec cette nouvelle réalité de changements constants, vous devrez, en tant que gestionnaire, leader et expert en gestion du changement, acquérir de nouvelles compétences pour détecter la « fatigue du changement » qui se traduit par de l’apathie, un désengagement ou une résistance passive ou active à toutes initiatives qui modifient l’environnement d’affaire. Les approches traditionnelles en gestion du changement ne suffisent plus! Vous aurez besoin d’outils pour identifier et évaluer ces enjeux afin de pro-activement gérer les risques et mettre en place un plan de gestion de changement efficace.
Comment effectuer ceci en respectant votre domaine d’expertise et votre champ d’intervention sans devenir psychologue d’équipe?
Cohaesio peut vous aider! Nous avons une approche pratique et pertinente basée sur des principes psychologiques et organisationnels du changement. Nos modules de formation concis et ciblés sont bâtis pour :
- Améliorer vos connaissances et acquérir la confiance requise pour bien identifier les enjeux de comportements et d’attitudes situés « sous la surface » grâce à des outils simples et robustes;
- Permettre de tenir compte de la lassitude liée aux changements dans vos plans de Gestion du changement;
- Améliorer vos compétences de conceptualisation d’interventions pour le bon profil d’employé, au bon moment.
Afin d’obtenir plus de détails sur cette série d’ateliers et voir comment Cohaesio peut vous aider à complémenter vos aptitudes et assurer le succès de vos initiatives de transformation, n’hésitez pas à nous contacter.
